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管理是修已安人的历程

  1、管理是修已安人的历程。
  2、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通。
  3、以化解代替解决,务求尽量减少后遗症。
  4、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况。
  5、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好。
  6、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。
  7、发展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值
  8、计划的目的,在肯定今后几年,如何安人?
  9、组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致。
  10、领导的意义,在发挥安人的潜力。
  11、控制的用意,在保证今后几年如何安人。
  12、所有管理措施,无一不与安人密切相关。
  13、只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。
  14、安人就是把部份和在一起,合成一个整体,并且促使整体大于部份,和透过已安和人安增进和谐的效果。
  15、安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。
  16、中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一。
  17、以不变应万变是管理的最高智慧,不要因误解而放弃
  18、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。
  19、经是方的,规规矩矩,实实在在。权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。
  20、美国式管理的哲学基础是个人主义,日本式管理的哲学基础是集体主义,中国式管理则是我们常用的交互主义。
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