企业正能量演讲稿

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尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!我叫杨娟,是商业系统的一名普通职员。今天我演讲的题目是“凝聚正能量,发展新商业”。

  欲问当下什么词最火,恐怕莫过于“正能量”了。“点燃正能量,引爆小宇宙。”“点燃正能量,活力挡不住。”

  什么是正能量?在我看来,与时俱进,积极向上,锐意进取,就是正能量。从国家民族层面看,党的十八大如指路明灯,亿万华夏儿女共同致富奔小康,实现中华民族伟大复兴的中国梦。当前,投身转型升级,追逐中国梦,就是发挥正能量。从地区层面看,我们郴州市开展干部作风大整顿,创建“学习型、服务型、创新型、实干型”四型机关,在全市营造重落实、强执行、干实事的浓厚氛围,以大干实干推动郴州新一轮大发展。这是追逐中国梦的具体落实。当下,全市机关干部,人人参与,积极转变作风,强化自身素质,创建四型机关,争做优秀公仆,就是凝聚正能量。

  当今世界,商业的外延进一步扩大,除了传统意义上的商品,服务成为了最重要的商品。而现代服务业早已成为发达国家经济的主体,平均占GDP的60%以上,有的国家和地区高达85%。而我国不到40%,发展空间巨大。所以,现阶段我国转型升级的重要一环,就要大力发展现代商业服务业。它不仅是经济发展的客观需要,也是国家启动市场、扩大内需的战略任务。它不仅是改变经济增长模式、寻找经济持续发展的新的增长点,也是构建和谐社会的一项民生工程。当前,大型连锁超市、直销、电子商务等新兴商业模式,奔涌而来,席卷全球。面对全新的现代商业浪潮,作为基层商业系统职员,工作转型、能力升级,已是迫在眉睫。所以我们必须加强学习,学会在大风大浪中游泳,才不至于在商海中沉没!

  其次,要真抓实干,为我市构建现代商业服务体系做好服务。当前传统商品供大于求,要着力发展现代商业服务业,重点发展休闲产业,打造宜居的商业环境,提供高水平、全方位、多元化的生活服务,营造时尚、休闲、健康、舒适的生活环境。

  再其次,要要创新思路,积极为我市发展新型商业模式出谋划策。通过完善功能结构,完善配套设施,提升经营管理水平,实现项目创新、工艺创新、经营模式创新,保证商业服务业得到持续、稳定、高效的发展。通过开拓新的消费领域,达到扩大销售、拉动市场的目的。一方面为投资者提供更加舒适、方便、高效的生活环境和服务设施;另一方面促进商业服务业市场成为投资的热点,形成商业发展的良性循环,从而进一步提升我市的城市品位、优化发展环境。

  总之,要善于学习强素质,创新思维促发展,真心诚意办实事。我坚信,只要我们每一个机关干部都能传播正能量,释放正能量,我们郴州新一轮的大发展将会如期而至, 美丽中国梦也将成为现实!我们共同努力吧!

  谢谢大家!

公司正能量演讲稿精选

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  公司组织大家学习了《团队正能量》一书,我细细的品读了一番,深受启发,学到了很多新的知识,此书特别有助于更深入的了解团队的行为与特征。

  书中有个专业名词印象比较深刻的:微观管理。之前理解,只有专业技术、专业知识最好的人,才是团队负责人的不二人选,学习了微观管理的定义及案例,明白还不是这么一回事,并不一定专业技术最强的人是最适合的团队领头人,团队领头人是要会分工、讲沟通、善激励,团队好比复杂的机器,团队成员是各个零部件,而团队领头人就是组装整个机器的工程师,让机器高效运转。

  在国外,有很多人奉行“极客至老”,即用一生的时间追求技术上的突破,这些人可能无暇去深入研究人际关系,他们可能不适合做团队的领头人,但他们在团队里有着举足轻重的作用,这种现象在国有企业里面也有,类似于工程师、总工程师、专家这样的意味。因此,在打造团队的时候,我们要重视这些人,特别是待遇方面,应该是多角度全方位考量,而不能仅仅以级别的考虑,因为不是每个人都适合做领导,也不是整个公司都要是领导,否则,会扼杀一部分团队成员的劳动积极性,不利于专业性的提高,有损团队的正能量。

  公司的宏伟蓝图,应分解到各个团队具体的目标,各个团队的具体目标应落实到每个成员的职责中,在前行的道路上,团队负责人应能判断形势、了解团队成员的想法、行为和动力,及时的沟通,善于倾听,有效解决分歧,让团队形成统一的目标、共同的价值理念、专业化的问题处理解决能力、营造轻松愉悦和谐的工作氛围,因此,团队负责人更多的是引导作用。

  团队成员应保持积极的心态,积极使人进步,消极使人落后,时间很容易流失,与其消极的度过不如积极的迎接;应具有主动的意识,主动是积极的表现,善于总结自己、分析自己,主动接受新技能的培训,树立终身学习的理念;应明确个人的目标,将个人的目标与团队的目标、公司的目标有机统一起来,将个人的事业与公司的事业统一起来;应做有道德的人,秉承先做人、后做事的道德理念,对同事热心、对家人倾心、对社会有爱心,以热情洋溢的姿态迎接每一天。

  团队是一个整体,团队的进步需要大家共同奋斗,成就团队,就是成就每个人的梦想。

企业团队正能量演讲稿

03
  当你捧起这本书的时候,我知道,你一定想对这个世界、你所在的行业或者仅仅是你工作的地方,作出些许的改变了。也许你是一位一线员工,希望提高你自身的团队建设能力,为将来的事业发展做好准备;也许你刚刚得到升迁,想着怎样做一些事情,来巩固自己的地位和声望;也许你是个领导者,想把你的团队的工作水平提升到一个全新的高度;也许你已经是一位经验丰富的经理人或团队“带头大哥”,希望你的团队更加高效且生机勃勃。不管你的角色是什么,如果你想改变,必须意识到拥有正能量团队的巨大价值。毋庸置疑,我们都乐于看见有那么一支充满正能量的团队,它能够超越一切障碍,毫不动摇、坚定不移,最终达到我们的目标。

  遗憾的是,我们都知道,一个团队要变得充满正能量,光靠团队成员自己,成功的概率非常小。它必须有适宜的条件。

  虽然“团队建设”这样的名词,迄今为止只在全球流行了数十年之久,但是,团队的概念,早在我们的祖先一起狩猎猛犸象时就出现了。尽管人们对“建设团队”的关注一直在增强,但大多数团队却无法达到应有的效率。其原因有很多,比如缺乏组织、缺少沟通、角色和职责划分不明确,但这些只是团队效率不高的一部分原因。与其他原因相比,最大的原因就是:缺乏正能量。

  正能量,也许是一个团队达到最高水平的最重要因素。一个正能量团队,在工作中拥有毫不动摇的决心,每一位成员都认真负责,积极向上,并相信他们能够完成任何摆在他们面前的任务。在内心深处,每个人都认同团队的愿景、使命以及价值观,因“实现共同理想的决心”而建立起了深厚的团队情谊。他们热爱学习,接受工作并提出反馈,为使团队更加强大和高效而无私分享他们的经验和资源。

  但是,我们怎样才能让我们的团队充满正能量?

  团队是由人构成的,不是由物品构成的。要打造正能量团队,团队的“带头大哥”必须了解面对不同的环境时人们将作出何种反应。“带头大哥”必须知道什么样的条件可以深深地吸引人们,并让他们变得活跃。也就是说,什么让人们迫切地想要参与进来,什么让人们反感,导致人们离开或者不再参与任何事情。