养殖场可行性报告

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  1.1项目名称XX生态养殖场1.2承办单位xx业开发公司1.3项目属性及产权属性
  本项目为新建工程,包括种猪、母猪购置和厂房、圈舍建设工程。本项目建设实行个人独资制。1.4建设地点
  本项目建设地点位于内蒙古牙克石市博克图镇,该地区资源丰富、区位优势明显、人力资源充足、交通运输便利,是企业投资理想之地。
  内蒙作为全国的人口大省,具有得天独厚的建厂条件和区位优势。项目所在地区是劳动力输出基地,劳动力资源充足。1.5发展模式
  项目采取“公司+基地+农户”的模式进行运作,公司由所在地所有农户组成,与农户签订产销承包合作协议,公司负责提供种苗、技术、收购和前期基础条件建设,农户负责生产管理和采收,采收前的管理由公司雇请当地农户来完成,公司聘请技术人员在当地学校集中培训解决,农户只出力不出钱,不需承担任何风险就可获得稳定收入。1.6编制依据
  1.人民共和国建设部、中华人民共和国国家发展改革委员会联合颁发的《建设项目经济评价方法于参数》(第三版)、《投资项目可行性研究指南(试用版)》以及有关规定;
  2.有关建筑、结构、排水、电气、通风、消防、环保、节能等设计规范;3.有关技术经济文件、技术规范、经济参数等;4.项目建设单位提供的有关文件;1.7建设条件1、场地
  本项目建设地点位于牙克石市东面,距县城108公里,东与六盘水市钟山区大湾镇毗邻,西与本县板底乡和和赫章县的珠市乡接壤,西南面与本县二塘镇接壤的东风镇境内。总面积109.96平方公里,平均海拔高为1790米。人口聚集,市场广泛,特别适合于养殖事业的发展。
  2.供电
  所在地区电力供给充沛,境内有220KV变电站一座,组成了电力供应网络。本项目用电由所在地变电站提供。
  3.通讯
  所在地邮电通讯发达,可直拨200多个国家和地区,计算机数据通讯网已覆盖全区,特快专递、电子邮件、电子邮箱方便迅捷。
  4.供暖
  本项目新建锅炉房1座,配备6吨蒸汽炉1台,可保证厂区生产生活好冬季建筑供暖的需要。
  5.供水
  本项目供水由所在区供水系统提供,可满足项目用水需求。6.排水
  采用雨、污分流制,项目生活污水经厂区下水管网收集、处理后排入厂外污水管网。

养殖场可行性研究报告

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  2.1项目建设背景
  猪肉消费的发展趋势是优质化和多元化一是20世纪90年代以来,我国猪肉消费市场向优质化、多元化方向发展,居民对猪肉产品的品质安全要求逐渐提高。以城镇居民为例,在猪肉消费中,排骨和瘦肉产品消费逐年增长,二者消费比重占猪肉总消费的55%左右,肥瘦相间肉消费占33%。我国居民还有消费猪头、蹄及下水等猪副产品的习惯,目前这类产品消费量占猪肉总量的8%左右。随着消费结构改善和认识提高,居民对猪肉产品的质量要求逐步提高。猪肉消费品种逐渐多元化,表现为其一是生猪品种的多元化。杂交猪猪肉占据猪肉消费的主导品种地位,但是传统肉猪、山黑猪、驯化野猪等品种的猪肉也逐步获得一定消费市场空间;二是猪肉分割品种多元化,猪肉细分日益精细,可供选择的分割肉品种多样化,能够满足居民消费多元化的偏好;三是猪肉加工层次多元化,热鲜肉、冷鲜肉、冻肉、猪肉制成品等日益丰富了人们的猪肉消费选择;此外,猪肉消费多元化还体现在供应渠道的多元化上。改革开放以前及初期,国营肉店、副食店是中国猪肉供应的主渠道,随后集市供应逐步活跃,进入现阶段,农村生猪逐渐成为中国居民,尤其是城镇居民猪肉供应的主要来源。
  2.2.2生猪样式存在的问题
  (1)养殖规模不大,难以形成规模经济;(2)技术水平不高,产品加工技术欠缺;
  2.2.3农业经济结构调整的内在需求
  威宁县农业结构单一,政府应大力扶持农村养殖业的发展,优化产业结构.在农村原始养殖业相当发达,但是具有相当规模的养殖和具有特色的养殖却是寥寥无几,当地的人文条件和自然条件,特别适合建设大中型养殖企业。为实现全县乃至全市农业产业结构的战略性调整,立足市情,努力把养殖业培育成我市的支柱产业,把中养殖基地建设作为经济结构调整,实现农民增收、财政增收的战略发展重点之的长效机制。
  在对以上问题合理分析后,让农民意识到,走养殖业规范化、规模化生产经营是公司立足于市场、壮大自身竞争力的必经之路。本项目通过扩大养殖场基地、建立健全养殖场生态形态,形成规模养殖、统一管理、科研、质量、销售(出口)一条龙,同时加大规范化养殖技术的研究和推广力度,建立科学合理的管理制度,实现规范化、集体化、基地化生产经营,为扩大出口、创出养殖名牌产品打下基础。项目的发展壮大,既调整了地方农村产业结构,填补了本地区及周边地区养殖业不景气的空白,又增加了农民收入。
  2.3项目发展优势及前景1.背景优势
  该养殖场与一些副食品加工企业和周边市场建立了长期台作关系,项目产品销路十分明朗,基本不会出现滞销,市场发展潜力较大。2.成本价格优势
  本地劳动资源丰富,项目产品的建设成本相对低廉,使养殖场开发的项目拥有了极强的市场竞争力,对产品的市场销售极为有利。3.地理位置优势
  项目建设地点配套设施齐备,公用工程条件优越,占据了极佳的地理位置,从而加快工程进度,节约投资。因此决定了销售价格将居有利地位,市场销售前景将十分广阔。4.交通优势
  项目所属区域交通十分便利,为本项目提供了极其优越的条件
  3.1.1建设规模
  根据市场供需分析和本公司和农民专业合作社的所具备的建设条件,本项目拟在东风镇建设养殖场。本项目建设分三个阶段,第一期为育种阶段,第二期生产阶段,第三收效和扩大规模阶段。
  4.气候条件
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  选址地属于亚热带季风性湿润气候,四季分明。春秋季短,冬夏季长。冬半年盛行偏北风,夏半年盛行偏南风。冬冷夏热,陆性率64%,有典型的大陆气候特征。
  境内各地年降水量在800至1000毫米之间,年平均降水天数为116.4天。降水分布趋势是东西山区多于中部丘陵平原区,北部少,南部多。历年自然降水状况大致是丰雨年、缺雨年和正常年各占三分之一。
  日照时数多年平均为1900小时,日照百分率为44%,为全省日照时数高值区。一年中日照最多的月份是8月,占56%,最少的是2、3月,占36%。
  年平均气温15至16℃,境内各地年平均气温相差不过0.5℃。气温一般1月为最冷,平均2.6℃,7月最热,平均28℃。3.3土建工程方案
  3.3.1设计依据
  ⑴国家现行的有关总图、建筑、结构等各专业的有关规范、标准及规程。⑵建设场地用地红线、工程地质气候条件等有关工程设计基础资料。⑶工艺、公用工程各有关专业对工程提出的专业技术条件。
  ⑷尽量采用符合我国国情的新结构、新技术新技术、优化设计方案,在国家法令、政策、标准、规范的允许范围内,充分考虑该项目的技术经济指标,使其达到先进水平。3.3.2主要建构筑物的建筑特征
  本项目主要建构筑物包括圈舍、原料库、消毒池、粪污池、医疗室、道路硬化等。圈舍为双列式、石棉瓦人字顶。人字顶规格高度3.5-4米每列圈舍的间数按照地形而定,每间圈舍按3×3平方米,两列中间过道1.2米,出沿口滴水2.3-2.4米,墙高2.5米,设计为互通窗,保证通风效果;消毒池建在各个圈舍进场处,长2米、宽1.5米、深0.05米;粪污处理池在圈舍排污口下方,与排污道相接,设计为矩形,容积视场内具体情况而定;医疗室高度3-3.5米,水泥平顶,设计为矩形,通风较好。路面硬化相关地方用M10水泥砂浆抹面,厚10公分,便于清扫和消毒。

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  4.1项目总投资
  本项目总投资估算为59.6万元人民币。自筹资金20万元,申请项目补助5万元,申请银行贷款15万元,缺口资金19.6万元。
  4.1.1总投资估算范围
  本项目总投资估算包括主要生产工程、辅助生产工程、公用工程、服务型工程及厂区室外工程项目和其它工程费用、预备费用、流动资金等投资。4.1.2总投资估算依据
  1《投资项目可行性研究指南》(试用版)(计办投资[2002]15号);2《建设项目经济评价方法与参数》(第三版);
  3《基本建设财务管理规定》(财建【2002】394号);
  4《建设项目前期工作许询收费暂行规定》(计价格【1999】1283号);5《工程勘察设计收费管理规定》(国家计委、建设部计价格【2002】10号);6《工程建设监理收费规定》(建设部价费字[19922]479号)
  7《建设项目环境影响咨询收费规定》(国家计委、国家环保总局计价格[2002]125号);
  8《招标代理服务收费管理暂行办法》(计价格【2002】1980号);9项目承担企业提供的项目技术资料、相关专业提供的估算资料等材料;
  10《机电产品报价手册》、当地类似工程技术经济指标。4.2资金构成说明
  4.2.1建设投资估算说明1建筑工程费估算
  建(构)筑物工程量由土建专业提供。建筑物投资参照当地类似工程单方造价指标估算。
  2设各购置费估算
  本项目设备购置费一部分根据厂家询价、一部分参照《机电产品报价手册》标价估算。
  3安装工程费估算
  安装工程费、生产家具及工器具费根据类似工程相应指标进行估算。4工程建设其他费用估算
  工程建设其他费以工程费用为基数,参照《基本建设财务管理规定》和有关工程经济指标进行估算。5预备费用估算
  基本预备费按工程费用和其它费用之和的8%估算;涨价预备费按现行政策规定估算为0。
  5.1编制依据和原则
  1项目的建设内容及承担单位的要求;2项目建设的常规步骤及顺序;
  3项目具体建设内容的实际工作进度及情况4项目审批部门的统筹工作计划。
  5.2前期工作、建设工期
  本项目建设期拟定为半年。
  本项目在项目可行性研究报告审批后开始进行施工的设计,并在土建施工过程中完成设备考察、订购,以保证设备质量并按期到货。在建设期间应优先建设主要生产设施,再依次进行设备安装、调试、人员培训,然后投入试生产,最终正式投产。
  5.3项目施工主要部门及人员的管理职责l项目总经理工作职责
  ①全而负责建设项目工作,督促下属按质量责任制就位并履行职责。②根据工程施工需要和质量目标要求组织现场的管理和施工。
  ③落实各岗位的质量责任制和技术责任制,且通过项目管理大纲予以明确,对涉及质量的各项活动进行检查,发现问题及时整改。
  ④在权限范围内,审核签订各类合同。⑤督促各类合同的执行和总结。2项目工程师工作职责①在项目经理的领导下,具体分管工程的施工和技术质量线条及施工现场标准化管理。
  ②参与工程投标,对投标书的施工大纲和技术方案进行审核。③参与工程合同的洽谈、签订,并熟悉合同文本。
  ④督促施工、质量、材料线条的负责人管理好各自的工作。⑤协调各线条以及各分包之间的关系。
  ⑥具体制订质量目标与质量计划,报上级审批。
  ⑦协助项目经理督促下属按质量责任制岗位就位并履行职责。⑧参与相关合同的谈判与审核。3项目副经理工作职责
  ①对项目预算成本财务线条工作全面负责。
  ②分阶段对工程的成本进行预测,并以书面形式报项目经理。③按月对成本进行分析。
  ④参与采购合同的谈判和审核。4技术部工作职责
  ①在项目工程师的领导下,参加编制施工大纲,提供技术方案。
  ②按权限组织文件和资料的起草,会稿,批准,发布,分发,传递。①负责收集和整理工程技术资料,确保及时性,真实性和可靠性。②向物资采购部门及分包单位提供施工方案,技术措施。③参加施工图会审交底工作,督促有关人员做好过程记录和试验状态的标
  识,并保存记录。
  ⑥参加施工图的编制和竣工资料的汇总上报工作
  ⑦积极做好技术变更签证工作,并及时上报预算部门。
  ⑧组织有关人员对工程项日的定位测量,水准高程的引测,沉降观测及技术资料复核工作,控制施工方案的实施。5.4安全生产
  经国家规定的招投标程序落安施工单位后,建设单位席与施工单位签订劳动安全生产合同,明确安全生产事故责任,明确责任人。在施工期间,建立安全生产体系,定期进行安全生产检查。