产品推广策划书

01
    产品推广策划是由产品推广的主要内容,产品推广的基本原则,产品推广的程序与步骤这一流程所涵盖的对产品从生产到销售的一个过程。

    产品推广的主要内容:

    产品推广根据推广的目的和需要的不同,可以有各自不同的侧重点。产品推广大致包括如下内容:

    一,产品推广的市场调查;

    市场调查是用科学的方法了解调研企业产品营销的状况和各种影响因素的广告策划活动。它主要包括产品调查,消费者调查和市场条件调查等内容。在广告策划过程中,市场调查有着极为重要的地位和作用。通过市场调查,不仅可以为广告策略和广告战略提供决策依据,为广告预算提供参考数据,而且能为广告信息的创造提供必要的素材,为广告策划的制定提供相应的参照。

    二,计划书的撰写;

    市场调查设计方案由计划书体现,一份市场调查的计划书主要包括的内容有:调查的名称,调查的目的,调查的内容,调查的范围及对象,调查方法,调查日程以及调查预算方面。而一份详细的计划书还要增加结果报告的架构,引用商业资料的名称,出处以及内容概要等项目。计划书起草与撰写一般由市场调查公司项目主管负责完成。

    三,产品推广的市场定位;

    要想让你的产品有很好的销路,首先得选对目标市场,不然,在完美的计划,在好的策略,也很难打开自己的销路;

    四,产品推广的宣传;

    宣传很重要,你的产品再好,用户如果不知道,那就是垃圾;要想让自己的产品成为消费者的宝贝,最起码得让消费者知道你的产品,这时候,宣传就会很关键。它是产品推广策划的决定性因素,所以一定要做好宣传工作。可以从视觉,听觉,媒体广告等进行宣传。

    五,产品推广的预算和效果测定;

    要想让自己的产品在利润有好的效果,就必须注意产品在推广时的投入和产出比,用最少的投入去的最大的收益,就要考虑到产品的预算。并且在效果上要时刻的测定,万一效果不够明显,就要及时的做出策略调整方案。资金预算分配方法:地理区域分配法,产品分配法,时间分配法;

产品推广策划书范文

02
    广告媒体是进行广告活动的物质技术手段。广告媒体策划,就是对广告媒体的恰当选择。广告媒体的种类很多,有报纸、杂志、电视、广播、录像、影碟、网络等。广告媒介不同,其广告效果亦不同,在制定广告媒介时,要注意以下几个问题:1.广告媒介的收费高与低;2. 广告媒介的影响层和影响力;3.广告媒介的发布时机和效率;4.各种媒体的配合;5.商品的特殊性和销售范围;6.宣传对象。

    台湾“可口可乐”广告策划对广告媒介进行了详尽的分析,对所选择的媒介在“理由”上进行了详尽的陈述,现转录如下,在策划媒介时可作重要参考。

    广告种类之选择

    在地区方面,根据客户之意见,以台湾北部为主,中部及南部为次。

    在种类方面,我们根据两项原则作为取舍标准。

    第一、要能为“可口可乐”找到推销之对象。

    第二、能最有效地表达“可口可乐”之广告特色及主题。

    根据上述两项原则,我们建议,“可口可乐”之推销广告应综合利用以下四类方式:

    (一)电影:台北市首轮西片或国语片电影院。

    (二)电视:台湾电视公司。

    (三)电台:选择“台北中广电台”及“正声”两电台。

    (四)报刊:选择中文报三家,英文报两家及两份畅销杂志。

    第一类电影广告

    以台北市首轮电影院为“可口可乐”广告之主干。理由为:

    ·首轮电影院能吸收我们所需要之对象。

    ·首轮电影院能以完备之“声”及“光”,将“可口可乐”广告片中之美丽色彩,活泼形象,动听乐曲,以及广告主题,完全表出来。

    故此类广告,非但能为“可口可乐”找到所需要之上等或中等收入之家庭成员,而且综合发挥“视觉与听觉”之美感,直接、有效地将我们之广告目的,传达于观众,并使留有深刻印象。

    第二类电视广告

    电视与电影性质相同,而且拥有电视之家庭,必然属于上阶层,正是我宣传之对象。

    惟台湾只有一家商业电视公司,既不能举办特约节目,且其广告时间早已排满,我们能利用者不多,故电视只能作为电影之辅助。

    第三类电台广告

    此类广告优点,在于能利用音响,以乐曲形式,加深听众对“可口可乐”广告主题之印象,并使易于记忆。

    我们选择“台北中广”及“正声”两电台,因其听众较多。

    第四类报刊广告

    以上电影、电视、电台为“可口可乐”广告主要方式。此外,在上市时期,再以报纸及杂志作辅助宣传,且“可口可乐”在台湾上市,亦属有价值之新闻。

    我们为使外国侨民及能说英语之中国人士(上等收入阶层)得知“可口可乐”经已上市,选择英文报两份:一为中国邮报(china post),每日发行额3,000份。二为中国日报(china new s),每日发行额8,000份。

    在中文报方面,共选三份:一为中央日报,(发行额115,000份)二为联合报(发行额高达200,000份),三为征信新闻(发行额130,000份),此三份日报,均在全省发行,故 台湾中部及南部读者亦能看到我们之广告,且其拥有之读者,大都为上等或中等收入阶层。(包括商界、自由职业者、学生以及公务员等)。

    此外,我们亦须利用彩色印刷之优点,以增强报刊广告之效果。

    因此我们选用最畅销之两种杂志,即读者文摘中文版(发行额71,000份)及台湾电视周刊,使“可口可乐”之广告,能进入上等收入之家庭。

产品推广策划书模板

03
    一、 U-PVC管材市场概况

    2010年我国新住宅室内80%将采用塑料管,城市供水 50%采用塑料管。1994年我国塑料管材产量只有14万吨,经过短短几年发展,目前已近150万吨。

    塑料管材在今天的生活和工业领域中,以其耐腐蚀、耐老化、环保安全而越来越受青睐。特别是在建筑业,新型塑料管材不仅能大量替代钢、木等传统建材,而且还具有节能、节材、保护生态、改善居住环境、提高建筑功能与质量、降低建筑物自重、竣工便捷等优点,广泛应用于建筑给排水、城镇给排水以及燃气管等领域,成为新世纪管道发展的潮流。

    据了解,塑料管材市场的增长速度约为管材市场平均增长速度的4倍,远远高于各个国家国民经济的发展速度。塑料管材在发达国家,特别在欧洲得到了很好的发展和成功的应用。在我国,塑料管道近两年迅速发展,已成为建筑业的新兴材料。

    传统的给水管网主要以钢管 、铸铁管 、混凝土管等传统材料为主,从20世纪中期开始,世界各国普遍应用塑料管材代替传统管材,塑料管材一直保持着较高的增长速度,其中亚太地区的管材市场在今后增长速度最快。

    塑料管道近两年在我国的发展已是势不可挡,特别是国家化学建材产业制定'十五'计划和2015年发展规划纲要以来,在管道行业掀起了一股又一股的投资热潮,如铝塑管、交联管、PP-R管、PE燃气管、PE给水管、排水排污管等等,给我国管材行业的发展创造了一次又一次腾飞的机遇。我国管材树脂用量逐年增加,增速很快,近几年塑料管材增长的速度达20%以上。

    目前,国内塑料管材已形成了系列化,包括农用管材、建筑用冷热水PP管材等,一些企业目前正在进行埋地排水管专用料的开发。这一切都来自于市场的巨大需求。

    二、 本公司PVC管材生产销售状况(公司,产品,定位,市场走势)

    1.产品

    品牌是企业整体产品的一个组成部分。目前我公司已有自己的主打产品荆沙,由于在做工上区别于其他品牌,质量好,已有较不错的口碑。由于价格的偏高,面向中高端市场,其市场占有率偏低。公司的其他品牌、质量居中,价格不高,面对中低端市场,销售量较大。

    本公司管材规格齐全,可以满足客户的不同需求。管材的包装多为薄膜,在装卸的过程中容易破损,影响产品外观。就目前的销售范围来看我们可以对所有的经销商需要的管材实现当天供货,产品服务及时有效。

    综合来看本公司管材产品在同质产品中具有相当大的竞争力,特别是在公司物流辐射区内竞争力尤为明显。

    2.价格

    a)价格是企业的生存的重要问题。

    生活大好的的情势下人们对住房的需求越来越高。PVC管材作为一种新建筑材料越来越受到欢迎,PVC管材市场需求是不断增长的。据此我们预测,消费者将对PVC管材的价格将越来越具有弹性。我们最低价以生产成本加销售成本为准,最高价格按消费者、经销商接受能力为限,中间选择以竞争情况为依据。管材价格根据公司主要竞争者对价格的调整而调整。(附现阶段公司管材价格表)在产品进入某一市场初期(如咸宁市场),为迅速扩大销售,在不影响利润的前提下,可采取低价策略。

    b)产品价格调整

    企业制定价格以后,当营销环境发生变化,对价格予以适当调整

    l 削价策略

    原因:A企业急需回笼大量现金

    B企业通过削价来开拓新的市场

    C企业决策者决定排斥现有市场边际生产者

    D企业生产能力过剩,产品供过于求、产品促销手段失败

    E预期削价,扩大销售,扩大生产规模、特别成熟期、更多市场份额

    F成本降低、费用降低 有条件削价

    G考虑中间商的要求,减少中间商资金占用,良好的关系

    H政治、法律以及经济环境的变化,迫使企业降价……政府物价下调、保护需求、限价、市场疲软、不景气、萧条.

    当公司遇到上述情况时使用销价策略。具体方法有:直接目录价格、标价。间接折扣方式、变相(送赠品、样品、有奖、免费服务等)

    l 提价策略

    原因:A产品成本增加、原材料价格上涨、生产费用提高

    B通货膨胀、减少损失、转嫁损失

    C产品供不应求、遏制过渡的消费、需求旺盛、生产规模不能及时扩大,供求矛盾环节,高额的利润。

    D顾客心理、优质效应。 涨价名牌形象、优质优价

    时机:A产品市场上优质地位

    B成长期

    C销售旺季

    D对手提价

    3.渠道

    公司的销售渠道除在大冶本地有自己的直销网络外,其他销售渠道则为一、二级的批发商。直销(零)渠道的缺失、生产量的扩大以及利润目标的实现,使企业必须依赖一、二级,甚至三级批发商的订单。企业无精力开发短渠道。

    公司已有渠道有些还不完善,亟待改进。选择信誉较好的,去掉一些销售额差信誉差的经销商。

    就公司目前战略来看,须主要发展的长渠道。即,企业——地区级代理商、经销商、经纪人——二批发——零售

    4.促销

    由于我企业实力的、人才和经营理念的限制,企业较难开启和运行自己的企业网站,进行网上促销,也不可能斥巨资投放电视广告。所以公司应采取推式促销策略,即以直接方式,运用人员推销手段,把产品推向销售渠道。另外做一些必要的营业推广,如各种商品展示会。还有一种就是汽车广告。

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